Michael Kalore: Ini rumit.
Lauren Goode: OKE. Bagaimana dengan Walmart?
Michael Kalore: Ooh, saya pikir saya pernah berada di dalam seperti Walmart dalam hidup saya.
Lauren Goode: Apakah kamu berkebangsaan Amerika? Seperti apa? Bagaimana Anda hanya berada di dalam satu Walmart?
Michael Kalore: Aku tidak tahu. Itu hanya cara saya berguling, saya pikir.
Lauren Goode: Saya kira mereka tidak memiliki cukup makanan vegan. OKE. Apakah Anda tahu nama bos besar mereka? Belum tentu CEO saat ini, tetapi orang-orang yang terkait dengan pendirian perusahaan ini?
Michael Kalore: Oh ya, tentu.
Lauren Goode: OKE.
Michael Kalore: Sam dan Bud Walton, Jeff Bezos, Andy Jassy, Doug McMillon.
Lauren Goode: Bagaimana jika saya memberi tahu Anda bahwa Anda sebenarnya adalah bosnya?
Michael Kalore: Ooh, itu menarik.
Lauren Goode: Ya, karena cara Anda membelanjakan uang dan ke mana Anda membelanjakan uang Anda pada akhirnya adalah hal terpenting bagi perusahaan-perusahaan ini. Jadi Anda memegang banyak kekuatan sebagai konsumen dengan pendapatan yang dapat dibuang.
Michael Kalore: OK, Anda mendapatkan perhatian saya.
Lauren Goode: Baiklah, mari kita bicarakan ini.
[Gadget Lab intro theme music plays]
Lauren Goode: Halo semuanya. Selamat datang di Lab Gadget. Saya Lauren Goode. Saya seorang penulis senior di WIRED.
Michael Kalore: Dan saya Michael Calore. Saya editor senior di WIRED.
Lauren Goode: Kami juga bergabung dengan reporter e-niaga dan ritel lama, Jason Del Rey. Jason adalah penulis buku baru berjudul Pemenang Menjual Semua: Amazon, Walmart, dan Pertempuran untuk Dompet Kita. Dan bukan untuk mengubur keunggulan di sini, tapi mungkin yang paling penting, Jason adalah mantan kolega saya dari masa Recode. Hai, Jason. Senang sekali Anda bisa bergabung lagi di Gadget Lab.
Jason Del Rey: Lauren, selalu, selalu menyenangkan, baik saat makan malam atau di belakang mikrofon.
Lauren Goode: Itu benar. Ada keseluruhan cerita tentang terakhir kali kami makan malam bersama, tapi kami akan menyimpan cerita steak untuk nanti. Beberapa dari Anda mungkin berpikir, “Yah, ini bukan a Raksasa Industri siniar. Mengapa kita berbicara tentang bisnis Amazon dan Walmart di Lab Gadget?” Tetapi faktanya adalah kita semua berbelanja, setiap orang dari kita, dan pengecer ini, mungkin lebih dari pengecer mana pun dalam sejarah Amerika, telah selamanya mengubah cara kita membeli sesuatu. Jadi Jason, di bagian pertama acara ini, saya ingin berbicara tentang bagaimana Amazon dan Walmart sangat jelas berbeda, dengan Amazon berfokus pada e-niaga dan Walmart yang memiliki toko besar ini, tetapi juga cara mereka serupa dan bagaimana hal itu telah mengubah perdagangan. Dan kemudian di paruh kedua acara kita akan sampai ke masa depan belanja — semua cara liar, tak terlihat, tanpa kontak yang diinginkan pengecer untuk membuat kita kembali ke toko. Jadi di buku Anda, Anda menulis tentang cara-cara yang sebenarnya dipinjam Amazon dari buku pedoman Walmart. Prinsip bisnis Walmart mana yang menginformasikan strategi Amazon di masa-masa awal?
Subsequent : [randomize]